پاورپوینت مدل ها و کاربردهای بودجه بندی نوین

پاورپوینت مدل ها و کاربردهای بودجه بندی نوین در 66 اسلاید در تابستان 1403 تهیه شده که برای دانشجویان رشته اقتصاد مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید

بخشی از متن:

تعریف بودجه

به بیان واضح برنامه‌ها، اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدت که شامل تمام جنبه‌های عملیات واحد تجاری در یک دوره زمانی تعیین‌شده‌است، بودجه گفته می‌شود. بودجه ابزاری است که هدف و مسیر حرکت را برای سازمان مشخص می‌کند. تغییرات محیط را تحت کنترل خواهد داشت و به مدیران سازمان کمک می‌کند تا جنبه‌های مالی واحدشان را شناسایی کنند و مشکلات را قبل ار وقوع حل کنند.

بودجه یک برنامه مالی برای کنترل عملیات و نتایج آتی است. اگرچه بودجه شامل بخش‌بندی‌های واحدها، محصولات، پروژه‌ها یا نیروی انسانی است، اما برای کل شرکت در نظر گرفته می‌شود. گام نخست بودجه‌ریزی با شکسته شدن بودجه، بر اساس اهداف استراتژیک سازمان که به عنوان اهداف بلند مدت، اهداف سالانه و اهداف عملیاتی تعریف می‌شوند

وظایف بودجه

1- دريافت اصول، سياست‌ها و خط مشی‌های برنامه‌های توسعه و سياست‌ها و خط مشی‌ها و برنامه‌های مصوب رئيس دانشگاه در زمينه فعاليت‌های جاری و عمرانی

2- تهيه بودجه جاری، عمرانی و درآمد اختصاصی دانشگاه بر اساس برنامه‌های مصوب رئيس دانشگاه و درقالب قوانين و مقررات و ضوابط و معيارهای مصوب و ارائه بودجه به رئيس دانشگاه جهت تصويب

3- بررسی و شناسايی راه‌های مختلف تامين اعتبارات و منابع مورد نياز از محل كمك‌های دولت و درآمدهای اختصاصی ناشی از فعاليت‌های دانشگاه و ارائه پيشنهاد به رئيس دانشگاه

4- بررسی ومطالعه مستمر قوانين برنامه وبودجه كل كشور و ساير مصوبات قانونی و تصويب نامه‌های دولتی جهت شناسايی و تشخيص منابع حصول و اقدام و پيگيری در مورد تحقق تامين و تحصيل منابع مذكور

5- تهيه و تنظيم گزارشهای تحليلی و توجيهی جهت ارائه به دولت و مجلس شورای اسلامی، معاونت برنامه‌ريزی و نظارت راهبردی رئيس جمهور، وزارت علوم تحقيقات و فناوری و حضور مستمر و پيگيری فعال، به‌هنگام بحث و بررسی بودجه دانشگاه در مراجع مذكور

انواع بودجه ها

انواع بودجه‌ به شرح زیر است. البته متذکر می‌شویم که هر یک از آنها ‌به‌منظور مدیریت بهتر و بهبود عملکرد مالی استفاده می‌شوند و بسته به نیاز و شرایط هر سازمان یا فرد، متفاوت است.

1- بودجه جامع

شامل تمامی درآمدها و هزینه‌ها، از جمله درآمدهای حاصل از فروش، هزینه‌های عملیاتی، هزینه‌های سرمایه‌ای و هزینه‌های نقدی است. به‌عنوان یک دستورالعمل یا طرح مالی کلی برای سال مالی آینده تهیه می‌شود و بر اساس آن، تخصیص منابع مالی و برنامه‌ریزی مالی برای هر بخش یا پروژه انجام می‌شود.

2- بودجه عملیاتی

مرتبط با هزینه‌ها و درآمدهای روزانه یا عملیاتی یک سازمان است. شامل هزینه‌های معمولی مانند حقوق و دستمزد کارکنان، هزینه‌های تولید، اجاره، تأمین کالا و خدمات و… می‌شود و به‌صورت روزانه، هفتگی یا ماهانه تهیه می‌شود.

3- بودجه هزینه های سرمایه ای

مرتبط با هزینه‌ها و سرمایه‌گذاری‌هایی است که برای تجهیزات جدید، آپگرید یا اصلاحات ساختاری انجام می‌شود. به‌عبارت‌دیگر، شامل هزینه‌های وسیعتر و بلندمدت مانند خرید ماشین‌آلات، تجهیزات فنی، ساخت‌وساز، و… است.

4- بودجه نقدی

تمرکز روی جریان نقدی و ورود و خروج پول خواهد بود. برای کنترل و مدیریت بهتر نقدینگی سازمان و جلوگیری از مشکلات مالی مختلف تهیه می‌شود.

5- بودجه ثابت

در هنگامی انجام می‌شود که فرضیات و شرایط بودجه‌ای، تغییرات چندانی نداشته باشند. معمولاً برای بخش‌ها یا فعالیت‌هایی که تغییرات نسبتاً کمی در شرایط آن‌ها رخ می‌دهد، استفاده می‌شود.

فهرست:

تعریف بودجه

وظایف بودجه

انواع بودجه ها

شناخت نامه ارائه کننده مباحث سمینار

جایگاه بودجه در سیستم حسابداری

اهمیت بودجه بندی درشرکتها و سازمانها

تحلیل حساسیت دربودجه بندی

گزارشگری عملکردبودجه

بودجه بندی برمبنای عملکرد

نقدبودجه بندی سنتی

شیوه های نوین بودجه بندی