پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین پایدار در 36 اسلاید در پاییز 1403 تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید
بخشی از متن:
زنجیره تامین پایدار و زنجیره تامین سبز
در ادبیات زنجیره تامین سازمانی، مفاهیم زنجیره تامین پایدار و مدیریت زنجیره تامین سبز معمولاً به جای یکدیگر بکار می‌روند اما این دو مفهوم کمی با یکپدیگر تفاوت دارند. مدیریت زنجیره تامین پایدار در برگیرنده ابعاد اقتصادی، پایداری اجتماعی و زیست‌محیطی است.
بنابراین این مفهوم از مدیریت زنجیره تامین سبز گسترده‌تر است. به عبارت دیگر مدیریت زنجیره تامین سبز بخشی از مدیریت زنجیره تامین پایدار است. در طی چند سال اخیر ظهور فناوری‌های نوین و ایجاد تحولات عظیم در بازارهای جهانی ضروروت توجه به این مقوله را بیش از پیش ساخته است. سازمان‌های مختلف برای ایجاد، حفظ موقعیت و جایگاه رقابتی خود، ناگزیر به استفاده از تئوری‌های مدیریت زنجیره تامین پایدار می‌باشند.
گاهی اوقات از SSCM به عنوان مدیریت زنجیره تامین حلقه بسته یا مدیریت زنجیره تامین سبز تعبیر می‌شود. زنجیره تامین حلقه بسته آن دسته از زنجیره‌های تامینی هستند
تعریف مدیریت زنجیره تامین پایدار
پایداری عبارت است از استفاده از منابع برای رفع نیازهای نسل حاضر بدون آنکه توانایی نسل آینده را به مخاطره بیاندازد. پایداری به طور فزایند توسط سیاستمداران، مطبوعات و فعالات حقوق بشر مورد ارزیابی، پیگیری و پشتیبانی قرار می‌گیرد. زنجیره تامین نیز شبکه امکانات و اختیارات توزیع است که وظایق تهیه مواد و مصالح، تحویل این مواد و کالاها به واسطه‌ها و توزیع محصول نهایی را به دست مصرف‌کنندگان به عهده دارد.
پایداری زنجیره تامین به ادغام شفاف و دستیابی به هدف‌های اجتماعی، زیست‌محیطی و اقتصادی سازمان‌ها با هماهنگی موثر فرایندهای درون‌سازمانی اشاره دارد.
عناصر پایداری زنجیره تامین
عناصر کلیدی مدیریت زنجیره تامین قابل بررسی و بحث است. عنصر اول، یعنی مشتریان، عنصر برانگیزنده است. معمولا بازاریابی برای تعیین آنچه که مشتریان میخواهند و همینطور پیشبینی مقدار و زمان تقاضای مشتری است. طراحی محصول و خدمت با خواستهای مشتری با قابلیت‌ها و توانائیهای عملیات منطبق است. پردازش در هر بخشی از زنجیره تامین انجام شود کانون مرکزی هر سازمان است.
بخش عمدهای از پردازش در سازمانی که محصول یا خدمت را برای مشتری نهایی تولید میکند صورت می‌گیرد. موجودی در اکثر زنجیره‌های تامین یک عامل پایهای است. هدف اصلی تعادل و توازن در سطح موجودی است. موجودی خیلی کم موجب اخلال و تاخیر در برنامه زمان‌بندی شده و موجودی خیلی زیاد به هزنیههای غیرضروری میافزاید.
فهرست:
زنجیره تامین پایدار چیست؟
زنجیره تامین پایدار و زنجیره تامین سبز
تعریف مدیریت زنجیره تامین پایدار
اهمیت پایداری زنجیره تامین
عناصر پایداری زنجیره تامین
مباحث استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی
مزایای زنجیرۀ تأمین پایدار
نحوه مدیریت زنجیره تامین پایدار
7 گام پیاده سازی زنجیرۀ تامین پایدار
اصول مدیریت زنجیره تأمین چیست؟
عنوان: پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین پایدار
فرمت: pptx
تعداد صفحات: 36 اسلاید
تصویر پیش نمایش:
