پاورپوینت مدیریت ریسک در کسب و کار به چه معناست؟ در 50 اسلاید در تابستان 1403 تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید
بخشی از متن:
تعریف مدیریت ریسک در کسب و کار چیست؟
مدیریت ریسک فرآیند شناسایی، ارزیابی و کنترل تهدیدات موجود در سرمایه و درآمد سازمان است. این تهدیدها یا خطرات می‌تواند از طیف گسترده‌ای از منابع، از جمله عدم اطمینان مالی، مسئولیت‌های حقوقی، خطاهای مدیریتی استراتژیک، حوادث و بلاهای طبیعی ناشی شود. تهدیدات امنیتی فناوری اطلاعات و خطرات مربوط به داده‌ها و استراتژی‌های مدیریت ریسک برای کاهش آن‌ها، اولویت اصلی شرکت‌های دیجیتالی شده است.
مزایای مدیریت ریسک در کسب و کار
1- یک محیط کار امن و مطمئن برای همه کارکنان و مشتریان ایجاد می‌کند.
2- ثبات عملیات تجاری را افزایش می‌دهد در حالی که مسئولیت حقوقی را نیز کاهش می‌دهد.
3- محافظت در برابر رویدادهایی که هم برای شرکت و هم برای محیط زیست ضرر دارد.
4- از همه افراد و دارایی‌های درگیر در برابر آسیب‌های احتمالی محافظت می‌کند.
5- به منظور صرفه جویی در حق بیمه‌های غیر ضروری به ایجاد نیازهای بیمه‌ای سازمان کمک می‌کند.
اهمیت ترکیب مدیریت ریسک در کسب و کار با ایمنی بیماران در مراکز درمانی نیز آشکار شده است. در بیشتر بیمارستان‌ها و سازمان‌ها، بخش‌های مدیریت خطر و ایمنی بیمار از هم جدا شده‌اند آن‌ها شامل رهبری، اهداف و دامنه متفاوت هستند.
با این حال، برخی از بیمارستان‌ها تشخیص داده‌اند که توانایی ارائه مراقبت از بیمار با کیفیت بالا و ایمن برای محافظت از برند آن مرکز درمانی و نگه‌داری سطح کیفیت ضروری است و در نتیجه، باید با مدیریت ریسک ترکیب شوند.
استراتژی‌ها و فرایندهای مدیریت ریسک در کسب و کار
تمام برنامه‌های مدیریت ریسک در کسب و کار دقیقا همان مراحل را دنبال می‌کنند که برای تشکیل روند کلی مدیریت ریسک ترکیب می‌شوند. و این موارد بدین صورت هستند:
1- ایجاد زمینه مورد نظر
شرایطی که بقیه مراحل انجام می‌شود را درک کنید. معیارهایی که برای ارزیابی ریسک استفاده می‌شود نیز باید تعیین شده و ساختار تجزیه و تحلیل تعریف شود.
2- شناسایی خطر
این شرکت خطرات احتمالی را که ممکن است روی روند یا پروژه خاص شرکت تأثیر منفی بگذارد، شناسایی و تعریف می‌کند.
3- تحلیل ریسک
پس از شناسایی انواع خاصی از خطر، شرکت سپس احتمال وقوع همچنین عواقب، آن‌ها را تعیین می‌کند. هدف از تجزیه و تحلیل مدیریت ریسک در کسب و کار، درک بیشتر هر نمونه خاص از ریسک، و چگونگی تأثیر آن بر پروژه‌ها و اهداف شرکت است.
4- ارزیابی و بررسی ریسک
پس از تعیین احتمال وقوع خطر همراه با نتیجه کلی آن، خطر بیشتر ارزیابی می‌شود و مورد بررسی قرار می‌گیرد. سپس شرکت می‌تواند در مورد قابل قبول بودن ریسک و اینکه آیا شرکت بر اساس میل خود برای ریسک‌پذیری تصمیم گیری می‌کند تصمیم بگیرد.
فهرست:
تعریف مدیریت ریسک در کسب و کار چیست؟
اهمیت مدیریت ریسک در کسب و کار
مزایای مدیریت ریسک در کسب و کار
استراتژی‌ها و فرایندهای مدیریت ریسک در کسب و کار
رویکردهای مدیریتی ریسک در کسب و کار
استانداردهای مدیریت ریسک در کسب و کار
مثال‌هایی برای مدیریت ریسک در کسب و کار
ریسک‌های مالی و انواع آن
عنوان: پاورپوینت مدیریت ریسک در کسب و کار به چه معناست؟
فرمت: pptx
تعداد صفحات: 50 اسلاید
تصویر پیش نمایش:
