Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

پاورپوینت 3 راهکار عملی در مدیریت کسب و کار

پاورپوینت 3 راهکار عملی در مدیریت کسب و کار در 22اسلاید در تابستان 1403 تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید

بخشی از متن:

راهکار عملی مدیریت زمان

1- اولین بار درست انجام دهید: دوباره‌کاری پرهزینه است؛ چون کارهایی را که یک بار انجام دادید، پاک‌کرده و مجدداً شروع کنید.

2- با هرتکه کاغذ، هرایمیل، هر تماس تلفنی فقط یک بار برخوردکنید: تصمیم با شماست که جواب بدهید، جواب ندهید یا به تعویق بیندازید. انتخاب این گزینه‌ها بستگی دارد به اینکه چقدر با خودتان صادق هستید و اولویت‌بندی‌هایتان چقدر منطقیست.

3- بی‌محابا برنامه‌ریزی کنید: برای هر رویداد طوری برنامه بریزید که مناسب جدول زمانی شما باشد، نه دیگران. اگر با توجه به‌وقت دیگران برنامه‌ریزی شود، دفتر روزانه‌ی شما از زمان‌های مرده و بی‌مصرف پُر خواهد شد.

4- فهرست کارهایتان را بنویسید: در این فهرست، کارهای مهم و ضروری را با ستاره مشخص و فضا را برای انجام آن‌ها بازکنید.

مدیریت تنش در کسب و کار

بنابراین نباید از چالش‌ها فرارکنیم. بلکه باید از آن‌ها استقبال کنیم و از چالش‌ها کمک گرفته، یادگرفته و رشدکنیم. اما در این مسیر نباید فشار را با تنش اشتباه بگیریم. هنگامی‌که چالش را کنترل و مدیریت کنیم، به تنش دچار نمی‌شویم. با مدیریت تنش در کسب و کار می‌توانیم از جنبه‌های مثبت چالش در مسیر خودسازی بهره ببریم.

راهکارهای مدیریت تنش

1- مسئله را بشناسید و زود با آن مواجه شوید: هرچه مسئله را مدت طولانی‌تر به حال خودش رهاکنید، بدتر می‌شود.

2- چیزی بیابید که بتوانید کنترل کنید: نمی‌توانید برای چیزهایی که خارج از کنترل شما هستند کاری انجام دهید. بنابراین ببینید چه‌کار می‌توانید انجام دهید و بر آن تمرکزکنید.

3- حمایت به‌دست آورید: توصیه و پشتیبانی از طرف همکاران و دوستان معتمد می‌تواند راهی به جلو باشد. مشکلی که در میان گذاشته شود، نصفش حل‌شده.

مدیریت مهارت‌های کسب و کار

مهارت‌های موردنیاز برای مدیریت کسب و کار کارآفرینان می‌تواند در 3 حوزه ذیل تقسیم بندی شود:

1- مهارت‌های فنی

2- مهارت‌های مدیریتی

3- مهارت‌های کارآفرینانه‌ فردی

هر یک از این مهارت‌ها از ارزش خاصی در مسیر کارآفرینی برخوردارند. مهارت‌هایی در تقسیم‌بندی‌ها به چشم می‌خورد

فهرست:

انواع راهکارهای عملی مدیریت کسب و کار

راهکار عملی مدیریت زمان

مدیریت تنش در کسب و کار

مدیریت مهارت‌های کسب و کار